# 北纬制造:扩产不失控的流程与系统整合 - 明睿咨询 Mingrui Advisory

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客户案例

# 北纬制造:扩产不失控的流程与系统整合

一家扩产期的先进制造企业,系统割裂让交付周期不断拉长。明睿完成流程再造与技术栈整合,交付周期缩短 38%。

◼北纬制造(虚构)先进制造

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成果

38%

平均交付周期缩短(演示数据)

![北纬制造:扩产不失控的流程与系统整合](https://fsu.creght.com/site/2080607816871055360/1784893772635__u_1553877522.jpg)

挑战

扩产期系统割裂,交付周期持续拉长

方案

端到端流程再造与技术栈整合

## 背景

北纬制造(虚构)在两年内产能翻番,但订单、排产、采购与质检分散在四套互不相通的系统里。每一次扩产,交付周期反而变长。

## 我们做了什么

- 沿订单到交付的主链路做端到端流程再造,砍掉 11 个重复审批节点
- 以中间层打通四套系统的关键数据,不推倒重来
- 为运营团队建立以交付周期为核心的周度运营例会与指标体系

## 结果

六个月内平均交付周期缩短 38%(演示数据),扩产计划第一次跑在了承诺交期前面。

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## 准备好规划  下一步了吗?

聊聊你的下一个里程碑,以及抵达它的路径

沈

沈亦舟

创始合伙人

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