# 价格 Pricing - 明睿咨询 Mingrui Advisory
> 明睿咨询(Mingrui Advisory)为增长期企业提供财务建模、技术战略与规模化增长咨询,把复杂问题变成可执行的路线图。(演示站点,内容为虚构占位)
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价格
# 为高影响力合作设计的 灵活定价
无论是一次聚焦冲刺还是长期陪伴,明睿都提供与目标、规模和节奏匹配的定价。
### 基础方案
为早期团队与聚焦型难题而设
¥80,000/月
适合初创团队、首个增长瓶颈,或需要针对单一难题快速获得专家意见的公司。通过技术审计、干系人访谈与系统级分析,厘清真正卡住业务的环节。
方案包含:
- 关键干系人访谈
- 技术栈评估
- 流程与工作流分析
- 高阶解决方案建议
- 落地陪跑指导
[了解更多](/plans/foundation.md)
### 增长方案
热门
为准备跨越阶段的团队而设
¥120,000/月
适合正在规模化或冲刺新阶段的团队。我们以嵌入式伙伴的方式,推动财务建模、系统执行与战略对齐等关键工作流的持续进展。
方案包含:
- 财务模型精修与融资支持
- 技术栈与流程优化
- 管理层对齐工作坊
- 每周战略与执行例会
- 风险地图与优先级攻坚
[了解更多](/plans/growth.md)
| 方案对比 | 基础方案
¥80,000/月 | 增长方案热门
¥120,000/月 |
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| 诊断与战略 |
| 关键干系人访谈 | | |
| 业务与系统审计 | — | |
| 风险地图 | — | |
| 分析与规划 |
| 技术栈评估 | | |
| 流程与工作流分析 | | |
| 高阶解决方案建议 | | — |
| 优先级问题定点攻坚 | — | |
| 执行与落地 |
| 落地陪跑指导 | | |
| 技术栈优化 | — | |
| 流程优化 | — | |
价格
## 真实影响,可验证的成果
[更多案例](/case-studies.md)
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SaaS 与科技¥1.5亿\
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**星澜科技:一次 FP&A 重构,换来从容的 C 轮** \
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一家 B 轮 SaaS 公司在财务模型与烧钱率错位的压力下寻求帮助。明睿完成整套 FP&A 重构与融资就绪准备,支撑其完成 ¥1.5 亿 C 轮融资。\
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了解更多](/case-studies/astralan.md)
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投资机构7 天\
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**湖石资本:让投后判断快过市场变化** \
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一家管理多支基金的投资机构,组合公司数据口径不一、投后判断滞后。明睿搭建统一的投后 KPI 框架与运营中台,组合层面的月度可见性从 45 天缩短到 7 天。\
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了解更多](/case-studies/lakestone.md)
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先进制造38%\
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**北纬制造:扩产不失控的流程与系统整合** \
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一家扩产期的先进制造企业,系统割裂让交付周期不断拉长。明睿完成流程再造与技术栈整合,交付周期缩短 38%。\
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了解更多](/case-studies/norlat.md)
常见问题
## 关于价格的常见问题
还有其他问题?
联系我们的顾问团队
[联系我们](/contact.md)
你们通常服务什么样的公司?
以增长期公司为主:从 Pre-A 到 C 轮的科技与 SaaS 团队、金融机构、投资机构,以及企业内部的战略与运营部门。
明睿具体交付什么?
定制化的战略方案、财务建模、技术审计与增长规划——并配套真实的执行支持,而不只是建议书。
只做单次项目,还是长期陪伴?
都可以。基础方案适合聚焦型的一次性攻坚;增长方案则是按月的长期嵌入式合作,多数客户从单点项目开始,再转入长期。
你们和传统战略咨询有什么不同?
两点:每个项目由合伙人亲自交付;我们对执行负责——方案落不了地,就不算交付完成。
多快可以开始?
通常在首次通话后 1-2 周内启动:先做一次免费的范围勘定,确认目标与里程碑后进入正式排期。
一个典型项目的流程是怎样的?
三步:厘清真问题(1-2 周)→ 定制路线图(1 周)→ 嵌入式执行(按里程碑推进)。每一步都有明确的产出物。
怎么衡量项目是否成功?
启动时就约定可验证的成功标准(如交付周期、现金可见性、融资就绪度),复盘会上用数据说话。
平均多久能看到结果?
取决于问题类型:流程类改进通常 4-6 周可见,财务与系统重构类通常一个季度内出现可度量变化。
开始合作
## 准备好规划 下一步了吗?
聊聊你的下一个里程碑,以及抵达它的路径
沈
沈亦舟
创始合伙人
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明睿咨询与增长期团队并肩,把复杂问题变成清晰的路线图与可验证的结果。
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