我们做什么
从财务建模到技术战略与规模化,我们为增长的每个阶段提供恰当的解法。
ASTRALAN
LAKESTONE
NORLAT
CHANGFENG
BAITING
HENGRUI
¥8.6亿+
客户累计融资
与真实增长目标对齐的融资策略
45+
服务企业
从早期团队到成熟规模化公司
32+
战略模型交付
为支撑扩张而建,而非只求活下来
94%
客户续约率
用结果而非口号维系的长期关系
专业能力
金融机构SaaS 与科技投资机构企业战略部门先进制造
用咨询的清晰,拆解经营的复杂
我们擅长把快速变化的难题转译为结构化的战略方案——覆盖财务、系统与增长,让决策变简单。
合作价值
服务
为释放业务潜力而定制的解决方案
客户案例
星澜科技(虚构)
星澜科技:一次 FP&A 重构,换来从容的 C 轮
一家 B 轮 SaaS 公司在财务模型与烧钱率错位的压力下寻求帮助。明睿完成整套 FP&A 重构与融资就绪准备,支撑其完成 ¥1.5 亿 C 轮融资。
挑战
财务模型与实际业务脱节,烧钱率失控
方案
FP&A 体系重构与融资就绪准备
成果
¥1.5亿
C 轮融资完成,估值较上轮提升约 2 倍(演示数据)
工作方式
从融资材料到系统重构,我们陪增长期团队走完战略执行的每一步
01
厘清真问题
通过快速聚焦的调研访谈,识别真正的症结——是财务缺口、运营瓶颈,还是战略模糊。
02
定制路线图
结合战略洞察、财务建模与系统设计,给出与目标和阶段匹配的合作路线图。
03
嵌入式执行
以嵌入团队的方式推动落地,按里程碑复盘迭代,直到结果可被验证。
金融机构SaaS 与科技投资机构企业战略部门先进制造
行业
咨询领域
客户评价
被重视清晰度的团队信任
来自客户的反馈:结构化的战略与清晰的执行,如何推动组织向前(演示内容)
“他们的建议让我们在每个决定都高风险的阶段获得了清晰。那份作战手册,我们至今还在用。”
宋之仪
CEO,星澜科技(虚构)
“比我们合作过的任何咨询伙伴都快——而且是真的嵌进团队。从第一天起他们就理解我们的问题,给出的方案在实践里真能跑。”
陆青禾
COO,长风软件(虚构)
“他们的洞察帮我们把复杂的决策变简单,让我们能带着信心往前走。”
顾明轩
创始人,白汀网络(虚构)
“大局观与可立即执行的步骤之间,他们拿捏得恰到好处。带给路线图的清晰度,改变了我们对增长的整个打法。”
韩书瑶
CFO,湖石资本(虚构)
洞察
新闻与洞察
帮助你更聪明、更快、更清晰地规模化的新鲜思考与实战建议
常见问题
以增长期公司为主:从 Pre-A 到 C 轮的科技与 SaaS 团队、金融机构、投资机构,以及企业内部的战略与运营部门。
定制化的战略方案、财务建模、技术审计与增长规划——并配套真实的执行支持,而不只是建议书。
都可以。基础方案适合聚焦型的一次性攻坚;增长方案则是按月的长期嵌入式合作,多数客户从单点项目开始,再转入长期。
两点:每个项目由合伙人亲自交付;我们对执行负责——方案落不了地,就不算交付完成。
开始合作
准备好规划
下一步了吗?
聊聊你的下一个里程碑,以及抵达它的路径
沈亦舟
创始合伙人
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